Thứ tư, Tháng 11 4, 2020 - 08:00
Chuyển đổi số là thuật ngữ không còn xa lạ với doanh nghiệp. Thế nhưng, để hiểu chính xác và phân biệt giữa các khái niệm trong digital tranformation thì không phải ai cũng tỏ tường. Từ đó dẫn tới kết quả, doanh nghiệp chậm chuyển đổi.
Định nghĩa về chuyển đổi số
Trước hết cần làm rõ một số thuật...
Thứ ba, Tháng 11 3, 2020 - 11:32
Để doanh nghiệp triển khai OKR thành công, bước quan trọng đầu tiên là mọi nhân viên đều phải biết cách viết OKR đúng. Bởi nếu viết sai mục tiêu sẽ dẫn tới kết quả sai, hay dù bạn viết mục tiêu đúng nhưng lại nhầm lẫn trong viết kết quả cũng dẫn tới thất bại cả. Những hướng dẫn chi tiết dưới đây sẽ...
Thứ hai, Tháng 11 2, 2020 - 14:33
Thấu hiểu khách hàng - Customer Insight: Không phải đo lường các dũ liệu cơ bản
Một trong những sai lầm lớn nhất của các doanh nghiệp là họ cho rằng họ hiểu khách hàng mục tiêu của họ là ai. Thế nhưng thật ra họ chỉ có thể mô tả khách hàng với những dữ liệu sơ sài như: giới tính, tuổi, địa lý......
Thứ bảy, Tháng 10 31, 2020 - 08:00
Khi bắt đầu với OKR, mọi người sẽ gặp khó khăn trong việc làm thế nào để viết OKR chuẩn? Dưới đây là tổng hợp 10+ mẫu OKR theo chức vụ và phòng ban doanh nghiệp có thể tham khảo và hướng dẫn nhân viên viết ra OKR của mình nhé.
Định nghĩa nhanh về OKR
Khái niệm quản lý theo mục tiêu (MBO) ra đời...
Thứ sáu, Tháng 10 30, 2020 - 09:42
Bộ câu hỏi OKR dưới đây là những câu hỏi căn bản nhất để kiểm tra kiến thức của nhân viên sau những buổi đào tạo về OKR nội bộ và giải đáp những trăn trở của người điều hành doanh nghiệp khi bắt đầu ứng dụng phương pháp quản trị này.
Để triển khai OKR đạt hiệu quả, trước hết phải đảm bảo tất cả...
Thứ năm, Tháng 10 29, 2020 - 08:00
OKR là phương pháp quản trị không hề đơn giản như KPIs mà mọi người thường thấy. Mặc dù đọc dăm ba bài về lý thuyết có vẻ bạn đã hiểu tường tận, nhưng thực tế không dễ như thế. Và vấn đề đặt ra với người quản lý là khi áp dụng OKR thì nhân viên phản đối, không happy, dọa xin nghỉ việc hoặc không...
Thứ tư, Tháng 10 28, 2020 - 08:00
Câu hỏi thường lặp đi lặp lại ở các doanh nghiệp là ‘ chi phí marketing doanh nghiệp cần chi bao nhiêu là phù hợp?”. Tôi tin chắc chắn rằng bạn cũng từng đặt câu hỏi như thế nếu như bạn làm việc ở những vị trí như quản lý, nhân viên bộ phận marketing, production, kế toán, tài chính và dĩ nhiên...
Thứ ba, Tháng 10 27, 2020 - 08:00
Game hóa doanh nghiệp là gì ?
Game hóa doanh nghiệp (tiếng Anh: Gamification) là một thuật ngữ về một xu hướng quản lý mới, cho phép doanh nghiệp, các công ty đưa các ứng dụng trong công việc ngoài đời thực vào trong một trò chơi nhằm giúp mọi người tìm hiểu, nghiên cứu và chơi để tăng hiệu suất...
Thứ hai, Tháng 10 26, 2020 - 16:15
Nằm trong chuỗi bài viết về các công việc của Business Owner, Product Owner, Product Manager và các giai đoạn phát triển sản phẩm các Startup đã định hình được đầy đủ nhân sự, bài viết chia sẻ từ anh Nguyễn Trọng Nghĩa - Launch dưới đây sẽ phân tích thêm về các số liệu, các chỉ số quan trọng sau...
Thứ tư, Tháng 10 21, 2020 - 14:46
John Doerr là người phát triển hoàn thiện lý thuyết về OKR từ Andy Grove (Intel) và áp dụng thành công tại Google. Tất cả lý thuyết này được ông viết lại trong cuốn sách Measure What Matters - Làm điều quan trọng. Đây được coi là kinh thánh về OKR, nếu doanh nghiệp muốn hiểu rõ về phương pháp quản...