Kiến thức quản trị

Bạn đang ở đây

Kiến thức quản trị

Thứ năm, Tháng 6 11, 2020 - 09:44
Intercom là một trong những công ty khởi nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực B2B, phát triển ứng dụng Messenger chắc hẳn ai cũng biết. Họ đã thành công khi gây dựng sự nghiệp từ con số 0 trở thành một công ty định giá tỷ đô với một đội ngũ bán hàng đẳng cấp thế giới. Họ đã làm gì để có được thành công...
Thứ hai, Tháng 6 8, 2020 - 09:13
Xây dựng thương hiệu là một hành trình dài, doanh nghiệp cần có những đi cụ thể, chi tiết và theo từng giai đoạn. Một thương hiệu thành công là khi nhắc đến tên là đọc ngay sologan. Vậy thì một chiến lược thương hiệu đánh giá tính hiệu quả dựa trên những tiêu chí nào ? Giải quyết một vấn đề kinh...
Thứ bảy, Tháng 6 6, 2020 - 08:00
Là một lãnh đạo, bạn đã và đang làm gì để quản lý đội ngũ nhân sự của mình ? Bạn là ai trong những kiểu sếp dưới đây ? Hàng ngày, việc gì sếp cũng tự làm hết, chỉ cho nhân viên làm những việc rất dễ, rất đơn giản vì sợ nhân viên nó học hết ngón nghề, rồi nó trưởng thành lên, mình lại phải ra đường...
Thứ sáu, Tháng 6 5, 2020 - 09:27
Trong kinh doanh hệ thống, khi phát triển đến ngưỡng các doanh nghiệp sẽ thực hiện bước tiếp theo sẽ là nhân bản các chuỗi hay còn gọi là hệ thống các chi nhánh, cơ sở. Vậy thì trước khi nhân bản mô hình, các CEO cần lưu ý điều gì ? Cùng tham khảo một vài chia sẻ từ anh Nguyễn Hữu Long nhé. Tư...
Thứ ba, Tháng 6 2, 2020 - 08:00
Qua đến giờ, nhiều anh chị em xôn xao khi Facebook tích hợp thêm tính năng thương mại điện tử (TMĐT). Mọi người lo ngại rằng Facebook sẽ là một thế lực thống trị thế giới TMĐT và đẩy các sàn hiện hữu vào thế khó. Có thực nguy hiểm đến vậy hay không? Đúng là với 2,6 tỷ người dùng và lịch sử viết/...
Thứ hai, Tháng 6 1, 2020 - 10:15
Có 5 yếu tố liên quan đến việc thành hay bại khi khởi nghiệp, đó là: 1. Timing - Thời Điểm: 42% 2. Team - Đội ngũ - 32% 3. Idea/Product - Sản phẩm - 28% 4. Business Model - Mô hình kinh doanh - 24% 5. Funding - Vốn - 14% Không phải không có lý do mà người ta xếp Timing (thời điểm) là yếu tố đầu...
Thứ ba, Tháng 5 26, 2020 - 08:00
Trong kinh doanh B2B tình huống khách hàng than phiền, khiếu nại như "chuyện ở huyện" đặc biệt là nghề dịch vụ. Nhiều công ty có chính sách thưởng phạt dựa trên số lời khiếu nại khiến nhân viên co rúm lại hoặc xù lông nhím lên khi nghe khách hàng than phiền, vì nghĩ ngay tới sắp bị phạt. Nhiều công...
Thứ hai, Tháng 5 25, 2020 - 09:56
Muốn quản lý công ty tốt, cốt lõi chính là ở người CEO. Một CEO, mà bản thân không quản lý nổi chính mình, thì thật sự khó để mà có thể điều hành công ty hoạt động tốt và ổn định. Điều này có nghĩa là, CEO phải có khả năng quản lý bản thân trước đã. Vậy quản lý bản thân CEO cần những gì ? CEO...
Thứ năm, Tháng 5 21, 2020 - 09:45
Mọi quyết định trong doanh nghiệp CEO đều phải dựa theo dữ liệu thông qua các con số. Bạn không thể ra quyết định cảm tính, vậy thì quản trị những con số chuyển đổi này như nào ? Ví dụ, Với khối lao động phổ thông, đó là tỷ lệ sai sót, tỷ lệ hoàn thành checklist việc phải làm mỗi ngày. Với...
Thứ ba, Tháng 5 19, 2020 - 08:00
Điều mà các sếp quan tâm khi nhân viên mình làm báo cáo là gì ? Báo cáo chất lựợng nhân sự Thứ nhất phải biết đươc chất lượng saler. Vậy làm sao để đánh giá chất lượng saler ? Contact nhận Cuộc gọi Chốt đơn Revenue CRO Từ đó có thể thống kê hàng ngày, tuần, tháng và so sánh với KPI thực...