Kiến thức quản trị

Rất nhiều doanh nghiệp mặc dù kinh doanh nhiều năm nhưng vẫn dậm chân tại chỗ hoặc thất bại toàn tập. Nguyên nhân ở đây đến từ những lỗi sai LẶP ĐI LẶP LẠI và hầu hết các chủ doanh nghiệp đều mắc phải ở 1 trong những lỗi sai này. Bài chia sẻ dưới đây từ chị Helen Lan - CEO Nội thất Kenli (CLB Doanh...

Giao việc, một kỹ năng quan trọng mà nhà quản lý cần phải có. Giao việc mang lại cho nhà quản lý nhiều lợi ích, trong đó có 2 lợi ích quan trọng. Một là: Mỗi người chúng ta đều có 24 giờ/ ngày. Rõ ràng là thời gian của chúng ta có giới hạn. Việc ôm đồm và kiểm soát mọi việc trong công ty từ nhỏ...

Công nhận và khen ngợi có tác động tích cực đến hiệu suất làm việc của nhân viên. Nhân viên mong muốn lãnh đạo công nhận những nỗ lực đóng góp của mình. Nhân viên luôn muốn biết những việc họ làm có tầm quan trọng như thế nào đối với công ty, đối với đồng nghiệp. Sự công nhận và khen ngợi một hành...

Câu hỏi rất cơ bản là tại sao lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp [ERP] là bắt buộc, để trả lời hãy xem xét kịch bản kinh doanh điển hình này nhé. Một khách hàng tiếp cận đội ngũ bán hàng để mua một sản phẩm cụ thể: Đội ngũ bán hàng tiếp cận bộ phận kiểm kê để kiểm tra tính sẵn có của sản phẩm...