CƠ KHI TÀI NGUYÊN ứng dụng Vtranet - Quản lý công việc KPI vào đánh giá - tính thưởng nhân sự | 634

Bạn đang ở đây

Trang chủ

CƠ KHI TÀI NGUYÊN ứng dụng Vtranet - Quản lý công việc KPI vào đánh giá - tính thưởng nhân sự

30/12/16 Lượt xem: 35

CƠ KHI TÀI NGUYÊN, được thành lập từ 2005, với trên 11 năm hoạt động, dưới sự điều hành ông Nguyễn Thu Nguyên tổng giám đốc công ty cơ khí tài nguyên – xuất thân từng là vận động viên đội tuyển thể hình Việt Nam, uỷ viên ban chấp hành liên đoàn cử tạ thể hình, Cơ Khí Tài Nguyên tự hào là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực sản xuất máy tập thể hình, cung cấp cho thị trường toàn quốc và xuất khẩu, đạt chứng nhận Nhà cung cấp chất lượng của viện Doanh nghiệp.

Nhằm đáp ứng cho quy mô họat động hiện tại với nhà máy rộng hơn 12.000 m2 ở Củ Chi. tiêu chuẩn hoạt động của ban lãnh đạo luôn luôn đảm bảo chất lượng, độ an toàn tuyệt đối và giá cả tốt nhất thị trường của những sản phẩm và dịch vụ tạo ra, lãnh đạo công ty đã quyết định hợp tác với Vinno triển khai ứng dụng GIẢI PHÁP VTRANET: QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP THÔNG MINH nhằm theo kịp và thúc đẩy nhanh hơn nữa nhu cầu phát triển của doanh nghiệp & đồng thời định hình ra bộ tiêu chuẩn giúp xây dựng thước đo hiệu quả đóng góp trên từng vị trí nhờ cơ chế báo cáo tổng hợp tự động. 

Vinno đã tư vấn và triển khai thành công việc đánh giá nhân sự tại mọi vị trí trên 03 khía cạnh: 

  • Luôn rõ trách nhiệm nhiệm vụ tại từng vị trí thông qua cơ chế lập kế hoạch & phê duyệt kế hoạch công việc hàng tháng. 
  • Đánh giá năng lực và trách nhiệm thông qua kết quả hoàn thành các công việc được giao 
  • Ý thức tuân thủ nội quy, chính sách & đóng góp vào hoạt động đoàn thể. 

Ngoài ra, nhằm đảm bảo nhân sự luôn kiểm soát tốt nhất công việc của mình, hệ thống luôn sẵn sàng các cơ chế cảnh báo qua email & sms cho các tình huống:

  • Công việc mặc định hàng ngày phải thực hiện & báo cáo 
  • Mục đích: Tạo thói quen tại một số vị trí có tính chất công việc lặp đi lặp lại hàng ngày. 
  • Công việc có tính chất định kỳ => Hệ thống tự tạo việc ngày mồng 01 hàng tháng. 
  • Công việc mới có chỉ thị từ người giao, từ cấp quản lý (cấp trên). 
  • Công việc đến hạn phải hoàn thành.
  • Công việc báo cáo hoàn thành cần được phê duyệt kết quả.

Kết quả triển khai được đánh giá là 01 sự thành công lớn giúp ban lãnh đạo công ty (Tổng giám đốc: Mr.Nguyễn Thu Nguyên) rất hài lòng và yên tâm cho công tác điều hành hoạt động mọi nơi - mọi lúc. 

Bình luận